만 시간의 법칙

12월 7일 단행된 사장단 인사를 통해 삼성전자가 4개의 사업부를 세트 (CE: 가전, IM: 스마트 폰)와 부품 (DS: 반도체, DP: 디스플레이)의 양대 축으로 재편한 동시에 신임 CEO 2명 (세트 총괄: 1962년생 한종희 부회장, 전. VD (TV) 사업부장 사장 / 부품 총괄: 1963년생 경계현 사장, 전. 삼성전기 사장)이 기술 이해도가 높은 개발실장 출신의 엔지니어로 선임되어 향후 기술 리더십 확보가 가능할 것으로 전망되기 때문이다. 그동안 삼성전자는 4개 사업부별 (반도체, 디스플레이, 스마트 폰, 가전)로 구성되어 업무 프로세스가 다소 복잡했던 세트사업 전략과 부품사업의 개발 프로세서가 통합되면서 일괄 처리가 가능할 것으로 전망되어 향후 세트와 부품사업의 시너지 효과가 기대된다. 특..

한편, 세트(Set: Consumer Electronics, Information Technology & Mobile Communications) 사업에서는 양 부문을 통합하는 리더십 체제가 시작됐다. 이러한 흐름은 중장기 적으로 외국인 투자자의 관점에서 삼성전자 사업부의 방향성을 세트와 부품으로 나누어서 직관적으로 이해하는 데 도움이 될 것으로 보인다. 다른 기업의 사례를 살펴보면, 반도체 기업 브로드컴의 경우 다양한 사업부를 크게 둘로 구분해 반도체 솔루션(Semiconductor solutions), 인프라 소프트웨어 (Infrastructure software)로 나누어서 투자자와 소통하고 있다. 스토리지 저장 장치 공급사 웨스턴 디지털은 응용처별 매출을 직관적 의미에 가깝게 분류해 Cloud, ..